Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
Our ties to ROI go back 10 years, with intensive, very close collaboration. I value in particular the high degree of professional expertise and the great level of commitment shown by the consultants. This includes skill in getting matters implemented on the shop floor.
Dr. Herbert Diess, former Member of Board of Directors, BMW AG

DMAIC

DMAIC projektová metodologie má pět fází:

  1. Define - definování systému a jeho KPI, hlasu zákazníka a jeho požadavků, cílů projektu.
  2. Measure - měření klíčových aspektů současného procesu a sběr dat; výpočet současné procesní způsobilosti.
  3. Analyze - analýza dat s cílem zjištění a potvrzení vztahu příčin a důsledků, vč. nalezení hlavní klíčové příčiny. Odhalení a popsání vzájemných vztahů faktorů a ujištění, že všechny důležité parametry byly do analýzy zahrnuty.
  4. Improve - zlepšení současných procesů na základě analýzy dat, za využití technik jako je Design of Experiment (DOE), a návrh nového stavu, včetně standardizace procesu. Provádění pilotních testů pro zjištění způsobilosti procesu.
  5. Control - kontrola a řízení nového procesu, přičemž je nutno zabezpečit, že jakékoli odchylky od cíle jsou odstraněny ještě dříve, než dojde k defektu. Implementace kopntrolních mechanismů jako je například Statistická regulace procesu.