Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
The improvement of the operative performance of our global positioned positioned production network is a key component of the strategic further development of our business area. By means of the project drive, we created structures and processes that are indispensable for operational excellence. Due to its strength of implementation, branch and methodical expertise, ROI Management Consulting has proven to be a competent partner in this project.
Dr. Karsten Kroos, Chairman of the Management Board of the Business Area Components Technology, ThyssenKrupp AG

Školení Six Sigma Black Belt

Six Sigma Black Belt představuje nejkomplexnější školení z řady Six Sigma. Nabízí nejobsáhlejší přehled znalostí a dovedností v oblasti procesního zlepšování pomocí metodiky Six Sigma. V průběhu kurzu jsou detailně řešeny všechny nástroje a techniky Six Sigma, přičemž největší důraz je kladen na seznámení s nástroji procesní a datové analýzy a statistické kontroly procesu. Mezi zásadní schopnosti Black Belta patří i facilitace a komunikace s vlastníky procesu, proto je i těmto dvěma oblastem věnována v kurzu velká pozornost. Důležitou část kurzu tvoří též různé techniky pro implementaci a řízení procesních změn. Celý kurz je protkán praktickými cvičeními, účastníci si prakticky vyzkouší své schopnosti v simulaci, stejně jako na případových studiích. Kurz je zakončen přípravou na certifikaci Six Six Sigma Black Belt.

 

Cíl a obsah školení Six Sigma Black Belt:

Použité nástroje a metody školení Six Sigma Black Belt:

Cílová skupina školení Six Sigma Black Belt:

Top management ||||||||||
Vedoucí pracovník ||||||||
Mistr |
Operátor / Pracovník  

Požadované znalosti před začátkem školení Six Sigma Black Belt - pokročilá znalost Six Sigma metodologie

Doba trvání školení Six Sigma Black Belt 19 dnů